什么是保潔管理8S
8S管理是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)、節約(Save)、學習(Study)”等內容都是以S開頭,所以便被稱為保潔管理8S。
在我們的保潔作業現場,要能夠做到這8S管理;就是大掃除。整理:整理好作業工具、著裝隨時做好準備工作。整頓:工作場所整潔明了,保持井井有條的工作秩序區。清掃:清除臟污、清除物料垃圾。清潔:是標準化的基礎,也是一個保潔企業形成企業文化的開始,保持工作環境干凈。素養:讓員工成為一個遵守規章制度,有一個良好工作素養習慣的人。安全:保障員工的人身安全,保證生產的連續安全正常的進行。節約:發揮時間、空間、能源的最大效能。學習:根據不同的標準,學習更多的知識、提升能力。
8S管理能夠營造一種人人積極參與,事事遵守標準的良好氛圍,是公司企業文化長遠發展的基礎。將8個S做好了,公司的服務質量會越來越好,從而口碑也會越來越好。